3月7日上午，，我院在天河校区综合楼902聚会室召开后勤事情联席聚会。。。易江院长和王满元副院长出席聚会并作讲话，，学院办公室、清远和黄埔校区综合办、学生处、团委、各系认真人，，总务处全体职员以及各物业治理公司和各食堂认真人近50人加入了聚会。。�＞刍嵊勺芪翊Τ挛靶谴Τぶ鞒�。。。
会上首先由总务处王宇花副处长对学院开展禁烟事情作相关说明，，并就《学院禁烟治理划定》征求与会职员意见。。。接着，，陈伟星处长作《深化服务意识、厉行节约，，开创节约型校园及优质后勤服务新时势实验方案》（征求意见稿）说明，，实验方案从目今开展厉行节约、深化服务意识的主要意义谈起，，针对我院现在保存的铺张征象和后勤服务保存的问题提出解决思绪和实验方案。。。重点提出厉行节约，，阻挡铺张，，建设节约型校园，，以优化、节约资源与提高资源使用效率为原则，，从节水、节电、节材和资源综合使用实验详细步伐，，建设节约资源长效机制。。。同时，，提出后勤要从转变看法、自动服务和提倡利便快捷、以人为本的服务模式，，变“滞后服务”为“超前服务”，，建设巡查和回访制度，，开创后勤优质服务新时势。。。
王满元副院长在会上作讲话，，他充分肯定了学院总务后勤事情，，提出要牢靠树立服务理念，，着力实现总务后勤事情“三上”目的，，要坚持树立后勤无极限、服务无止境的事情理念，，把增强服务意识与服务质量、服务水平与服务能力作为总务后勤部分的立身之本，，起劲开创总务后勤事情新的时势。。。他强调要建设完善长效机制，，着力实现总务后勤事情规范治理。。。建设长效机制是总务后勤部分今年一项主要事情使命，，既要各司其职、各负其责，，又要协调配合、形成协力，，既要秉公服务、重视清廉，，又要严于律已、遵纪遵法，，扎实推进总务后勤各项事情规范治理。。。他要求要大力推进厉行节约，，着力实现总务后勤事情杜绝浪费；增强组织向导，，强化目的责任；做好宣布道育，，提升节约意识；落实节约行动，，建设长效机制（王副院长讲话稿附后）。。。
与会职员一致赞成学院开展禁烟事情，，并围绕节约方案和王副院长的讲话举行了讨论。。。院长助理、清远校区综合办韦秀华主任指出：：：从国家提倡绿色和节能减排和学院财务压力来讲，，学院开展厉行节约大行动既实时、又主要，，并建议进一步明确治理职责，，治理职员落实到位，，约束与激励相连系，，源头上项层设计，，完善制度增强节约事情执行力。。。总务处梁日新主管谈了自己恒久事情在一线想法，，以为学院开展节约很有须要，，并建议要水电费分类盘算和增强师生责恣意识及接纳步伐做好节约。。。旅游治理系谭金凤副主任建议，，设立茶水间集中供应开水、洗手间流水时间要适当调解、下课后师生要实时关灯和空调、无纸化办公等。。。院长助理、黄埔校区综合办李中原主任对总务后勤事情思绪和节约方案体现认同和肯定，，并从治理节约和向导节约谈了自己看法，，不怕用、怕闲置，，以动态提高使用率是最大的节约，，要起劲进取地守，，该花的一定要花、不应花的一分不花，，每个师生要有节约意识和习惯。。。广州市英之波物业公司黄汉波总司理以为这个聚会有理念、有步伐、有制度，，希望学院要使用经济手段抓好节约，，尤其是增强维护延伸装备使用寿命和实时维修使物品“零消耗”，，同时，，损坏设施要照价赔偿。。。金融系党总支赵玲霞副书记希望意识与行动偕行，，面向师生开展节约和禁烟活动，，从自己做起、从小事做起、从现在做起。。。学院办公室谢启文主任体现，，赞成禁烟和节约实验方案及推行好自己的职责，，并以为方案目的明确、思绪清晰、步伐到位，，只要各人配合起劲一定会取得效果。。。
最后，，易江院长作总结讲话。。。他强调要充分熟悉总务后勤事情的主要性，，并要求从五个方面做起抓好落实:一是从营做作育人才华氛做起，，即“温、良、恭、俭、让”。。。温：：：用温顺的态度面临学生，，用温馨的语言做口号；良：：：一切都是为了学生开展的优异愿望；恭：：：不居高临下、不在很高位置与学生谈事情；俭：：：让学生学会节俭和开源节约及做实事；让：：：使学生知道退一步海阔天空，，要相互协作、退让。。。二是从顶层设计做起：：：从控制做起，，如人走灯关；从效用设计做起，，一目了然，，看版设计，，如警示口号；从开展设计做起，，有妄想，，不折腾，，切记量的转变不影响质的转变。。。三是从自身做起，，要求做到繁杂的事不拖延，，实时处理，，否则会拖成贫困的事；大事不随意，，如工程和采购要有制约，，否则好事会酿成坏事；难事不逃避，，要迎难而上，，否则会酿成灾难。。。四是要从“四上”做起：：：即记在心上；写在规则上；落着执行动上；底气在检查上。。。五是从共识到共事做起，，要实现五个好：：：即学院开展好、上班心情好、下班家庭好、职工收入好、校园更优美。。。最终让共识成为行动，，让行动结成共识；让标准成为习惯，，让习惯成为标准；让资源成为自信，，让自信成为资源。。。通过宽巨匠生配合起劲一定可以做获得和做得好。。。
▲聚会现场
▲总务处陈伟星处长主持聚会并作关于节约方案说明
▲总务处王宇花副处长作关于学院禁烟事情说明
▲王满元副院长讲话
▲院长助理、清远校区综合办韦秀华主任讲话
▲院长助理、黄埔校区综合办李中原主任讲话
▲学院办公室谢启文主任讲话
▲易江院长作总结讲话
文/王宇花 图/丁伟
附：：：王满元副院长在学院后勤事情联席聚会上的讲话
各人上午好！
今天，，我们在这里召开2014年学院第一次总务后勤事情联席聚会。。。首先，，我对学院总务后勤部分全体教职员工在已往的事情中所支付的艰辛勤动、洒下的辛勤汗水和各系各部分的大力支持配合，，体现衷心谢谢！适才，，王宇花副处长和陈伟星处长划分作了《学院禁烟治理划定》和《深化服务意识、厉行节约，，开创节约型校园及优质后勤服务新时势实验方案》的说明，，我体现赞成和支持，，希望与会职员多提出意见和建议，，并要求各人以后配合抓好落实。。。2014年是学院深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和落实省总黄业斌主席提出建设一流学院（校）的要害之年，，也是学院总务后勤部分夯实学院康健持续开展基础的主要之年；学院总务后勤事情要以“服务、机制、节约”为事情目的，，凭证学院提出的事情要求，，围绕学院中心事情使命，，科学谋划、真抓实干、大力推进学院今年的总务后勤事情。。。在此，，我就学院总务后勤事情讲三点意见：：：
一、牢靠树立服务理念，，着力实现总务后勤事情“三上”目的。。。
学院总务后勤事情要坚持树立后勤无极限、服务无止境的事情理念，，要把增强服务意识与服务质量、服务水平与服务能力作为总务后勤部分的立身之本，，起劲开创总务后勤事情新的时势。。。
首先、总务后勤事情要始终坚持走群众蹊径的头脑，，详细体现在“三近”，，即走近系部、靠近教学、贴近师生，，进一步立异服务思绪、刷新服务手段、完善服务方式、提高服务质量。。。不但要围绕中心、面向一线做好服务，，并且要突出重点、全方位做好服务；不但要为教学治理服务，，并且要为先生学生服务，，尤其是要在自动服务、跟进服务、完善服务上让宽巨匠生知足，，通过服务施展总务后勤事情价值，，彰显总务后勤事情服务本色，，一直扩大总务后勤事情的影响力。。。
其次、总务处作为学院总务后勤治理服务的职能部分，，应该是与各后勤治理单位目的一致，，目的都是为了把学院的总务后勤事情做好。。。因此，，总务处要“三转”即转思绪、转作风、转方式，，一直提高头脑熟悉，，突出事情重点，，事情重心下移，，窗口前移，，深入一线，，服务下层，，进一步增强与各系、各部分、各物业公司、各食堂的相同、联系、协调、督导和服务，，快速高效地解决后勤事情上的问题，，与各系、部分和后勤治理单位“三同”，，即头脑同心、目的同向、事情同步，，真正地成为一家人，，至心实意地与各系、部分和后勤治理单位一道为宽巨匠生解难事、办实事、做好事。。。
再次、总务后勤部分要把“三上”作为以后事情的起劲目的，，一是要上层次，，二是要上台阶，，三是要上水平，，这是总务后勤部分落实省总工会黄业斌主席提出建设一流学院（校）的详细要求，，并接纳详细步伐把总务后勤部分的各项事情落到实处。。。因此，，总务后勤部分一定要在强化服务意识、提高服务质量、提升服务水平和增强服务能力上下功夫、花实力、做实事、见实效，，一直提升总务后勤事情焦点价值观、竞争力和软实力。。。
二、建设完善长效机制，，着力实现总务后勤事情规范治理。。。
建设长效机制是总务后勤部分以后的一项主要事情使命，，切实做到既要各司其职、各负其责，，又要协调配合、形成协力；既要秉公服务、重视清廉，，又要严于律已、遵纪遵法；扎实推进总务后勤各项事情规范治理。。。
一是建设《南华工商学院总务后勤事情联席聚会制度》、《南华工商学院总务后勤事情专题聚会制度》、《南华工商学院总务后勤事情部分例会制度》、《南华工商学院总务后勤事情现场办公聚会制度》等聚会制度，，并力争做到时间落实、职员落实、内容落实、效果落实；起劲开展和推动《物业治理和食堂治理评估审核制度》，，充分验展后勤治理单位起劲性、自动性和创立性，，让宽巨匠生吃得更好、住得更好。。。
二是完善学院基建工程、工程招标、资产治理、物资采购、装备维护、物业维修、节能减排、医疗治理等制度，，特殊是接纳行之有用的步伐，，尽快完善校园公共区域水电节约、盘活闲置资源、学生宿舍调解、分配和治理等制度，，建设一套与“立异强校工程”相顺应的总务后勤高效运作机制。。。
三是健全学院物资采购事情的《背书制度》、《询价制度》、《轮换制度》、《定点制度》、《招标制度》、《支票制度》、《问责制度》等，，使之进一步规范化、程序化、制度化，，起劲营造一个总务后勤人既想做事、会做事，，又秉公做事、清廉做事的气氛和情形，，坚决杜绝慷公家之慨、损公肥私、违纪违法行为和征象。。。
三、大力推进厉行节约，，着力实现总务后勤事情杜绝铺张。。。
发挥艰辛奋斗精神，，提倡厉行节约、勤俭服务、勤俭开国，，阻挡铺张铺张、
奢侈糜烂，，向来是我们国家和中华民族的优良古板；就学院经费泉源而言，，现在
只靠收取学费办学，，资金压力很是之大，，故既要开源、更要节约，，在此，，我对关于厉行节约，，阻挡铺张大行动的实验方案再强调几点详细要求。。。
1、增强组织向导，，强化目的责任。。。总务处、清远校区综合办和黄埔校区综合办要成立响应的组织机构，，把做好节约事情纳入议事日程，，认真相识剖析剖释本校区节约事情使命，，制订节约事情实验细则，，层层发动安排，，明确目的使命，，增强跟踪检查，，确保向导到位、安排到位、步伐到位、职员到位、落实到位；各系、各部分、各物业公司和食堂务须要向导亲自组织、研究和检查节约事情，，层层剖析、目的明确、很抓落实；每个先生和学生务须要起劲加入、全民节约、责任到人，，并落实到各自的日常生涯、事情和学习之中，，一直提高节约意识和责任。。。同时，，在节约事情中要明确落实的向导人、承办人、监视人，，以及责任追究的步伐，，最终落脚到可监视、可追究、可问责，，确保节约在行动落到实处。。。
2、做好宣布道育，，提升节约意识。。。各系、各部分要通过广播、橱窗、通告栏、短信、微信等宣传途径，，大力宣传、推广、普及节约环保知识、执法、规则，，增强节约价值观和伦理观教育，，普遍深入开展资源节约和情形�；の魈獾男嫉烙祷疃�，，树立节约看法，，深化节约意识，，大力提倡低碳节约的生涯方式和消耗方式，，有用提高宽巨匠生对节约主要性的熟悉，，起劲推进节约型校园建设。。。同时，，在今年“五一”前，，由综合办、总务处牵头组织三校区落实“五个一”步伐：：：即各校区组织开展一次各校区办公楼、教学楼、住宿楼等公共场合节约大检查；开展一次针对保存节约问题的大整治；开展一次节约大行动的宣传橱窗评选；开展一次节约知识普及培训；开展一次节约专题班会或党团组织生涯会，，在学院师生员工中掀起节约大行动的热潮。。。
3、落实节约行动，，建设长效机制。。。一是建设检查与整改制度。。。总务处和各综合办要凭证三校区现实建设横向到边、纵向究竟、细化到位、落实到人的节约检查与整改制度，，深入下层一线普遍征求意见和查找问题，，切实做到不打折扣、不留死角、不走过场，，并针对节约事情保存的问题，，制订出详细整改方案和台账，，并逐一对应提出详细的整改步伐，，明确责任人、执行人、承办人和完成时限，，务必见到实效。。。同时，，要对三校区的资源充分、合理、归口、有用地设置、使用和治理，，并起劲、自动、创立性土地活闲置资源；二是建设维修维护制度，，要针对三校区的现实制订详细整改方案和台账，，总务处实时组织开展维修维护，，驻足“修早、修小、修睦及零消耗”，，从时间、经费、预案等方面切实做好维修维护事情准备，，进一步加大维修维护等力度，，着力提升节约治理水平；三是建设评价审核制度，，综合办和总务处以校区为单位按期或未必期组织职员对三校区节约事情举行检查与评估，，学院对节约事情步伐落实好的或不力的给予赏罚；从而建设从上至下的节约事情制度，，层层落实节约责任，，进一步形成各校区节约人人有事做，，事事有人管的新名堂，，真正形成人人讲节约、个个为节约、事事保节约、随处有节约的校园情形。。。
春风又绿杨柳岸，，南华无处不飞花。。。新岁月、新征程；新使命、新目的；我们坚信，，学院总务后勤事情在学院党委和行政的准确向导及各系、各部分支持配合下，，我们总务后勤人要以乘风破浪之信心、敢想会干之雄心、不辱使命之刻意，，脚扎实地、扎实事情、务求实效，，一直推动学院总务后勤事情科学开展，，为实现省总工会黄业斌主席提出建设一流的学院提供一流的总务后勤服务和治理，，为学院康健可持续开展做出新孝顺。。。
谢谢各人！
